30/07/2012

MANUAL DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

No atual modelo da globalização, o grande desafio encontrado pelas organizações é o de como as organizações devem investir para potencializar os seus talentos. Fazendo com que as empresas invistam em formação e educação como meio de se destacarem no mercado, pois neste paradigma o capital humano se destaca como o maior recurso que uma instituição possui. Sendo assim cabe a instituição promover ações que resultaram na integração e comprometimento de todos os colaboradores da empresa afim de se obter a melhoria continua.

Neste contexto de valorização do capital humano A avaliação de desempenho destaca-se como uma ferramenta, capaz de medir as contribuições individuais de cada membro da empresa para se alcançar os objetivos globais. Este meio proporciona as pessoas um sentido de identidade o que a leva a ter um comprometimento maior com as metas da organizacionais, tal ferramenta também favorece a compreensão do seu papel de geradores de resultados por parte dos envolvidos.

Para você que deseja implantar um manual de avaliação de desempenho na sua empresa e não sabe por onde começar?! Isso acabou! Adquira esse LIVRO DIGITAL COMO ELABORAR UM MANUAL DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO + MODELO DE MANUAL DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO em Word que lhe ajudará na implantação e/ou melhorias para aquelas empresas que já possuem. O modelo em arquivos aberto (word) você poderá utilizar da forma que quiser, alterando e adaptando para sua empresa.


SUMÁRIO DO CONTEÚDO DESSE LIVRO DIGITAL

1.INTRODUÇÃO..............................................................................................05
2 O QUE É UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS.....................................06
3 PROPOSTA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO....................................07
4 OBJETIVOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO...................................07
5 BENEFÍCIOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO................................08
5.1 Benefícios para o avaliado............................................................................08
5.2 Benefícios para o avaliador..........................................................................08
5.3 Benefícios para a organização......................................................................08
6 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO...................................10
6.1 Avaliação por superior hierárquico..............................................................10
6.2 Auto – avaliação.........................................................................................11
6.3 Avaliação a 360°........................................................................................11
7 METODOLOGIAS DA AVALIAÇÃO DE DEEMPENHO.........................12
7.1 Método da escala gráfica.............................................................................12
7.2 Vantagens do método das escalas gráficas...................................................15
7.3 Desvantagens do método das escalas gráficas...............................................15
7.4 Método da escolha forçada .........................................................................16
7.5 Vantagens do método da escolha forçada.....................................................17
7.6 Desvantagens do método da escolha forçada............................ ...................17
7.7 Método de pesquisa de campo....................................................... .............17
7.8 Roteiro da entrevista de avaliação................................................. ...............18
7.8.1 Primeira Avaliação............................................................................ ........18
7.8.2 Análise Suplementar..................................................................................18
7.8.3 Planejamento.............................................................................................18
7.8.4 Acompanhamento......................................................................................18
7.8.9 Vantagens do Método de Pesquisa por Campo..........................................19
7.10 Vantagens do Método de Pesquisa por Campo............................................19
7.11 Outros métodos de avaliação de desempenho..............................................19
7.11.1 Método dos incidentes críticos..................................................................19
7.11.2 Método de comparação aos pares...........................................................20
7.11.3 Método de frases descritivas....................................................................20
8 ETAPAS DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO..............21
8.1 Cultura organizacional...................................................................................21
8.1.1 Definição das expectativas..........................................................................22
8.1.2 Acompanhamento parcial do desempenho...................................................23
8.1.3 Avaliação Final de Desempenho.................................................................24
9 CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................24
10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................25
11 MANUAL DE ORIENTAÇÃO PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.26



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